事業が生き甲斐という経営者に

１人でどうしようかと考えて迷っている経営者が、日本全国とても多いと感じます。

事業に打ち込めば打ち込むほど、長年の愛着があり経営を諦めきれないようです。

当たり前と言ってしまえばそれまででしょうけど、「どんぶり勘定だからこうなった」「放漫経営だからこいうなった」と言えないのに経営不振に見舞われ困っているケースが過半数を占めます。

家族のことを考え、従業員の生活を考え、決断すべき問題は１つや２つではなく、すべてに身動きできない状況が目立ちます。

貸しはがしや貸し渋りや取引先の倒産もあり、事業をどうするのか決断を迫られ、資金的に追い込まれている中小企業。

年商を超える債務、連帯保証人の問題、自宅の問題、税金の滞納、給料の未払い、手形の期日・・・。

納税意識は大切です。また、従業員の給料が遅れ出したら経営はガタガタになる・・・。この２つは重い課題です。わかっているのにどうしようもない。

売上を上げるとか仕入れを下げるとか、経営本が書く教科書的にものごとは解決しません。

問題を洗い出し、解きほぐし、苦痛を緩和して決断できる道筋はつけられます。答えは見つかるはずです。

これらの問題は企業ごとに異なりますが、似通ってもいます。応用は利くし、その場でいい知恵が湧く場合もあります。詳しくお話を聞き、ともに話し合っていけば必ず知恵が湧き、解決に至る道が見つかります。

 

ご相談を受ける度、いろいろな経営者の方の考え方や意識が見えてきます。

失敗しない経営者と失敗する経営者を分けるものが何なのかが大まかに見えてきます。

どんぶり勘定でなくても、放漫経営でなくても破綻してしまう経営を随分見てきました。

何が足りないのか、どこがいけないのか、必ず理由はあります。

経営再建は人生の再建です。